VUCA！2020是特別的一年
VUCA，是Volatility（易變性）、Uncertainty（不確定性）、Complexity（複雜性）、Ambiguity（模糊性）的縮寫，在20世紀90年代開始被廣泛使用。在提示我們處於具有這易變性、不確定性、複雜性、與模糊性四種特性的時代，大家在今年（2020）一定特別有感，2020是特別的一年，充分反應VUCA的四個特性，因為COVID-19，整個打亂世界局勢，企業才剛在2019下半年擬定好的策略與計劃，瞬間打掉重來，重新規劃，考驗組織團隊的應變能力。要想在21世紀存活，被認為要克服這四個特性。

仰賴團隊穿越VUCA
我們前面已經提過了團隊的三個重要的課題策略、人才與文化。前面也提了團隊具有幾個要件：

1. 由獨立成員共同組建，
2. 有共同目標
3. 各自有不同的專業特長
4. 橫向的交流與溝通
5. 相互支持、互補分
6. 鼓勵超越

如何增強團隊這6項要件，變成是企業最重要的議題。敏捷被視為穿越VUCA時代的重要精神與方法，現今企業紛紛進入敏捷轉型的旅程中，除了組織信念、原則、結構、文化等與敏捷精神格格不入，還要考慮獲利、生存與競爭壓力，企業需要有很大的勇氣與決心走進迷霧，用敏捷應對迷霧，亦步亦趨，持續覺察與調整，保持團隊的透明度與對齊，不過不用擔心，全世界都在迷霧裡，你並不孤單。

下一篇我們再來談團隊自組織與對齊